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区净涛供水有限责任公司召开当前重点工作推进会
发布时间:2025年12月12日查看:次
为深入贯彻落实上级决策部署,扎实推进各项年度目标任务,12月9日,区净涛供水有限责任公司组织召开当前重点工作推进会。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
会议首先集中学习了《习近平主持中央政治局第二十三次集体学习讲话》精神、党的二十届四中全会《建议》学习辅导百问部分章节内容,并专题学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步统一思想、提高站位。会议通报了近期各部门重点工作的完成情况及下一步计划。
各部门结合各自当前实际向公司汇报了近期工作完成情况及有待解决的事项。各分管副经理就所管工作做了点评及部署。会上,总经理石春荣就确保各项重点工作落地见效,提出明确要求:
一、强化维修管理,严控费用成本。各部门遇维修事项需及时向分管领导汇报,维修费用预算需尽量细化、精准,确保资源高效利用。
二、夯实水厂运营,保障水质安全。自2026年1月起,水厂须按时启用供水量监测系统,提前对出厂水计量设备进行调试校准,确保产水量精准可控。同时,必须加强水质化验室管理,严格按时间节点完成各项检测,建立健全检测台账,并通过公众平台及时向社会发布水质信息,确保供水水质稳定达标,让用户放心。
三、规范财务管理,提升团队效能。财务股须按月向公司提供清晰、准确的财务报表,不断提升预算编制与执行的专业能力。
四、筑牢安全防线,压实主体责任。安全生产不可放松。要全方位加强安全教育与隐患排查,重点抓好上下班及在岗作业安全、管网维修施工安全、水厂用电及机泵运行安全、危化品与生产药剂的保管使用安全、污水厂敞开式处理池及各车间生产安全,危化品及各类生产药剂等相关安全台账必须规范、完整、可追溯。
五、加强用水稽查,规范市场秩序。要持续加大用水稽查力度,坚持依法依规管理。特别是对新安装的智慧远程水表,要建立定期与不定期相结合的巡查机制,加强用户用水行为管理,坚决维护规范、公平的用水市场环境。会议强调:全体职工要坚决摒弃“松口气、歇歇脚”的懈怠思想,始终保持昂扬向上的工作状态。工作中要强化协作意识,做到分工不分家,在任务攻坚、业务办理中相互支持、互帮互助,切实凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力,共同推动公司整体工作再上新台阶。
本次会议明确了近期工作重点,压实了各方责任。公司上下将以此次推进会为契机,凝心聚力,真抓实干,全力保障供水安全稳定,提升运营管理效能,为区域经济社会发展提供坚实的供排水服务支撑。




